先說ZARA，四個牌子裡面最強勢的，也是當前最成功的但是最特立獨行的，因此可能需要多廢點話。我想說，ZARA的品牌核心競爭力是目前世界上所有時尚品牌都模仿不了的。且不說規模，畢竟規模人人都有可能做到，這裡著重說它的不可複製的模式。
ZARA採用的模式叫做Vertical Integration，極大地縮短了出貨時間：平均為2周，因此以ZARA為代表的快時尚品牌一年可以有15-20個Collection。與之相比，普通的品牌出貨的整個流程需要4至6個月，一年一般只有兩個Collection。但是，由於採用了Vertical Intergation模式，ZARA相對於其他快時尚品牌能更好更快地控制整個流程（從市場調研，到設計，打板，製作樣衣，批量生產，運輸，零售），比同樣以出貨速度著稱的H&M，快了5天。
為了追求快，ZARA可謂犧牲了很多的成本
